联想手机之所以便宜，可以从以下几个方面进行分析：
1. 成本控制
原材料采购：联想可能通过大量采购原材料来降低成本，从而降低产品价格。
生产效率：通过优化生产流程，提高生产效率，降低单位成本。
供应链管理：高效的供应链管理可以减少物流和库存成本。
2. 市场定位
低端市场：联想可能专注于低端市场，以低价策略吸引预算有限的消费者。
品牌形象：联想可能希望通过低价策略来建立其品牌形象，即提供高性价比的产品。
3. 竞争策略
市场占有率：通过低价策略，联想可能试图在激烈的市场竞争中占据更多的市场份额。
对抗竞争对手：联想可能通过低价策略来对抗其他竞争对手，尤其是在价格敏感的市场。
4. 技术创新
标准化组件：使用标准化组件可以降低研发成本，进而降低产品价格。
模块化设计：模块化设计可以降低生产和维护成本。
影响：
消费者：消费者可以以较低的价格购买到性能良好的手机，尤其是预算有限的消费者。
竞争对手：低价策略可能会对竞争对手造成压力，迫使他们降低价格或改进产品。
品牌形象：长期低价策略可能会影响联想的品牌形象，尤其是如果消费者认为低价意味着低质量。
创新：低价策略可能会限制联想在高端市场进行技术创新的能力。
联想手机之所以便宜，主要是通过成本控制、市场定位、竞争策略和技术创新等多种手段实现的。这种策略在短期内可以吸引大量消费者，但长期来看可能会对品牌形象和创新能力产生一定影响。
