如何确定目标值设定在合理范围内？

在设定目标值时，一个合理的目标范围通常应该基于以下几个因素来确定：

1. 目标值的现实性

目标值应该是现实可行的，而不是过于理想化。一般来说，目标值应设定在当前能力的80%到120%之间。这样的范围可以确保目标既具有挑战性，又不会因为过于难以实现而打击团队的士气。

目标值的设定还应考虑到所需的资源和时间。例如，如果一个项目需要大量的资金投入或长时间的研究，目标值就需要相应地调整，以确保资源充足且时间安排合理。

参考历史数据和行业标准也是设定目标值的重要方法。通过分析过去的表现和行业内的最佳实践，可以设定一个既符合实际又具有竞争力目标。

在设定目标值时，还应该考虑到潜在的风险和不确定性。留有一定的余地，以便在面临意外情况时能够调整目标值，保持项目的顺利进行。

合理的目标值应该既能激励团队成员，又能提供挑战。一个既不轻松也不遥不可及的目标，有助于激发团队潜能，提高工作效率。

总结来说，合理的目标值应综合考虑团队的实际情况、资源状况、行业标准和市场环境，确保目标的设定既具有挑战性，又不会过于苛刻。