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如何提高企业闲置资金的利用率?急,感谢大家
其次，加强固定资产管理，对设备和资产进行全面、精细化的管理，能有效避免资产闲置、人为损耗和流失。通过提高资产的使用效率和周转速度，减少资金占用，反映企业的资产价值和经营状况。这样不仅有利于企业资产的保值增值，还能推动供应链的优化和完善。再者，发展物业租赁业务也是提高资产利用率的有效途径。
积极参与金融市场的各种投资在保证企业资金最低需要的情况下 ，必须遵循货币商品化的经济规律 ，积极开拓商品的经营活动 ，参与金融市场的各项投资。金融投资是一种单纯的货币商品交易行为 ，是纯粹的财务运作。
加强资金核算与管理，尽可能减少无效资金占用，如加大对应收账款和其他应收款的回收力度，降低存货至合理范围之内，增加和延长应付账款等等。
提高资产利用率的途径：加强资金管理1 .适应形势变化，积极拓宽筹资渠道；2 .对资金实行集中管理，合理统筹安排；3 .重视流动资产管理，努力提高资金使用效益；4 .严格控制结算资金的占用，及时清理拖欠费用。
推出新品牌或新产品：通过推出新品牌或新产品，可以增加消费者对企业的关注度，提高额和企业盈利水平，从而提升闲置资金的利用率。扩大线上渠道：白酒行业可以通过拓宽线上渠道，开设自营电商平台或与第三方电商平台合作等方式，提高产品知名度和额，增加闲置资金的流动性。
如何才能提高基金定投的质量和效率呢?
第一，制定定投目标和计划。对于一个人来讲，无论做什么样的事情，均应当有一定的投资目标和方向，只有这样，才能按照既定的投资目标和轨迹运行。作为一种长期的理财产品，制定定投基金目标和计划是非常必要的。弱市行情下更应当坚持这一原则不动摇。第二，设置合理的收益预期。这是保持良好定投心态的关键。
我们要跟随市场的变化进行组合的调整。市场是不断变化的，所以我们的基金组合也要按照市场的变化做相应的调整，可以按照不同的比例进行组合调整，这样能更好的增强基金组合抵御风险的能力。比如我们以532模型为例，50%投资储蓄型资产，30%投资债券基金，20%投资优质的股票基金。
基金定投的技巧 根据经济状况调整投资金额 随着就业时间拉长、收入提高，个人或家庭的每月可投资总金额也随之提高。因此，适时提高每月扣款额度也是一个缩短投资期间、提高投资效率的方式。根据市场行情调整投资策略 简单来说，就是跌时多买，涨时少买，不要在弱市中停止定投。
选择红利再投分红方式 投资者可以把定投基金的分红方式改成红利再投，通过增加持有份额，来实现复利效果。选择周四进行定投 经过股票历史的验证，周四被称为“黑色星期四”，即在周四这一天股票上涨的概率比下跌的概率要小。
制定长期投资策略 基金定投是一种长期投资策略，投资者应有长期持有的心态。在定投过程中，不应过分关注短期市场波动，而应关注基金的长远发展。当市场出现波动时，投资者应坚持定投，甚至在市场下跌时增加投资，以摊平成本。 把握赎回时机 在基金定投过程中，投资者应把握好赎回时机。
全球基金业发展的趋势和特点是
1、美国占据主导地位，其他发展迅猛 ；开放式基金成为证券投资基金的主流产品 ；基金市场竞争加剧，行业集中趋势突出 ；基金的资金来源发生了重大变化。
2、美国占据主导地位，其他和地区发展迅猛 始于20世纪70年代末的中国经济体制改革在推动中国经济快速发展的同时，也引发了对资金的巨大需求。1987年，中国新技术创业投资（中创）与汇丰、渣打在中国联合设立了中国置业基金。
3、趋势二：竞争与合作并存，以银行和保险为主的金融客户仍将是公募基金重要的机构客户。麦肯锡预计，至2025年，包含金融机构和养老金在内的全量机构客户将会为中国公募基金市场带来约12万亿元的增量资金。
4、【答】：B 答解析：本题考查全球基金业发展的趋势与特点。
提升企业效率的五个方法
对人对事，奖罚分明。俗话说“一分耕耘，一分收获”，生产效率高的员工理应获得应有的奖励。提高生产，先行。首先，企业必须建立完善的生产和生产作业标准，最重要的就是作业指导书、检验指导书和设备操作指导书，以确保生产有章可循，确保每一名员工都熟练掌握应有的操作技能。
减少固定资本比重，提高流动资本比重.（按资本的价值周转方式不同，可分为固定资本和流动资本。
对中小企业来说，生产一线的工作相对比较单调乏味，员工的生产积极性一般不高。中小企业解决这个问题的方法，可以采用工作扩大、工作加深、工作轮换和团队生产的方式，综合运用，有效提高员工的生产积极性，提高生产率。
提高管理水平：加强企业内部管理，优化流程，提高效率。可以通过培训员工、引进高管、改进等方式来实现。 引入市场机制：国有企业应该更加注重市场导向，通过引入市场机制激励企业内部竞争，提高效率。
如何提升企业运行效率？（1）随着的业务发展，管理幅度的，逐步建立健全企业所需；（2）进行战略梳理，组织企业中、高管依据企业内、外部条件进行分析，梳理出适合本企业未来发展的企业战略，解决企业发展的方向问题；（3）建立并完善企业人资管理体系，包括组织结构、职能、岗位职责。
